Chaque chantier commence bien avant l’arrivée des équipes et des premiers coups de marteau.
Derrière une signature de contrat, il y a une phase clé que l’on voit rarement mais qui détermine 80 % de la réussite du projet : la préparation.
C’est à ce moment-là que tout se joue – l’anticipation, les choix techniques, la logistique, les plans, les acteurs à mobiliser.
Comprendre cette phase permet d’avancer plus sereinement et d’éviter les erreurs qui coûtent cher plus tard.
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“Rentrer un nouveau chantier : quelles sont les premières étapes ?”
Quand un chantier démarre, on pourrait croire que la priorité est de “mettre des équipes sur place rapidement”
En réalité, un bon chantier commence bien avant de s’installer sur le site.
1. Analyse des pièces contractuelles
Avant tout, il faut lire. Lire vraiment. Cela signifie analyser chaque document : marchés, CCTP, plans architecte, notices techniques, plans BET, visas du bureau de contrôle et les attendues du permis de construire… C’est ici que l’on détecte les incohérences, les ambiguïtés ou les éléments absents. Une mauvaise lecture en amont entraîne inévitablement des reprises en cours de chantier. C’est l’étape où l’on sécurise juridiquement et techniquement l’ensemble du projet.
2. Préparation technique
C’est l’un des moments les plus importants. On vérifie la cohérence entre conception et exécution : réseaux, réservations, passages techniques, conformité PMR, sécurité incendie, choix structurels…
Cette étape sert à anticiper les interactions entre corps d’état et à identifier les détails qui pourraient générer des reprises plus tard. Une intervention mal placée, une réservation oubliée, un réseau mal dimensionné peuvent bloquer un chantier entier. Ici, tout doit être cadré avant de basculer à l’exécution.
3. Ordonnancement et planning
Le planning n’est pas un simple tableau de dates. C’est un outil stratégique qui organise l’enchaînement des tâches, évite les conflits entre intervenants, optimise les temps morts et sécurise la livraison finale. Un bon ordonnancement permet d’éviter que cinq entreprises se retrouvent sur la même zone… ou qu’un corps d’état soit bloqué pendant deux semaines faute de préparation.
4. Validation des matériaux et commandes
Les choix doivent être finalisés, validés, puis commandés immédiatement. Le moindre retard de livraison — carrelage, menuiseries, portes , équipements techniques — peut décaler tout un planning. Cette phase nécessite une vision à la fois esthétique, technique et logistique pour garantir que les matériaux seront conformes, disponibles et compatibles avec l’exécution.
5. Possession du terrain
Avant même d’installer les bases vie ou les accès chantier, il est essentiel de prendre réellement possession du terrain.
Cette visite permet de s’imprégner du site, de comprendre les volumes et les contraintes physiques que les plans ne montrent pas : faux-niveaux, murs non droits, obstacles imprévus, zones difficilement accessibles pour les engins ou les réseaux, problématiques de circulation, d’éclairage naturel ou de sécurité.
6. Mise en place des installations de chantier
Avant de commencer, il faut installer : clôtures, bungalows, zones de stockage, protections, accès camion, points d’eau, alimentation électrique, signalétique, panneaux d_e consignes de_ sécurité…
Un chantier bien organisé dès le premier jour influence directement la qualité d’exécution. Un mauvais dispositif de départ entraîne des problèmes d’accès, de stockage, de sécurité et de coordination.
7. Lancement des travaux
Une réunion de lancement regroupe tous les corps d’état. On y présente le planning, les règles de fonctionnement, les consignes de sécurité, les points sensibles et la méthode de communication.
C’est le moment où chacun se synchronise et s’engage. Un bon lancement conditionne la fluidité du chantier.
Un chantier ne réussit pas par hasard : il réussit parce qu’il a été correctement préparé !
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Qui sommes-nous ?
Aedifici’hom, c’est plus de 20 ans d’expérience en construction, TCE, coordination et promotion immobilière.
Nous intervenons comme Contractant Général, AMO et MOEX, pour accompagner les maîtres d’ouvrage, professionnels de santé, promoteurs, investisseurs et entreprises dans leurs projets de construction ou de rénovation.
Notre signature :
- Une anticipation technique poussée,
- Une coordination précise des corps d’état,
- Des projets livrés sans stress, sans imprévus, et dans les délais
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En résumé
La réussite d’un chantier se joue majoritairement avant même le début de l’exécution. Plus les premières étapes sont cadrées, plus le chantier sera fluide, maîtrisé et sans surprise.
C’est dans cette préparation que se construit la qualité finale… et la tranquillité du maître d’ouvrage !
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Vous démarrez un chantier ? Besoin d’un accompagnement sérieux dès les premières étapes ?
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